Как строится проектное управление цифровой экономикой

Готовить аналитику, проекты планов мероприятий и следить за их выполнением поручено Проектному офису программы «Цифровая экономика»

Руководитель Проектного офиса по реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации» Евгений Кисляков в интервью PCWeek рассказал о перспективах цифровизации и задачах Проектного офиса, который был создан на базе Аналитического центра и начал работу летом прошедшего года.

«Нам поручено готовить информационные и аналитические материалы, проекты планов мероприятий и следить за их выполнением. Эта деятельность требует не только концентрации всех имеющихся ресурсов Проектного офиса, но и привлечения внешних консультантов», – сообщил Кисляков.

Решается и задача по созданию и развитию двух информационных площадок взаимодействия. «Информационная система управления программой – платформа для взаимодействия всех участников – сегодня уже работает, к ней подключены 300 участников, введены планы мероприятий направлений, обозначены ответственные, сроки исполнения конкретных мероприятий и есть возможность обсуждения текущих вопросов в самой системе. Создается и портал «Цифровая экономика» – площадка, где будут публиковаться самые актуальные новости о ходе исполнения программы», – пояснил руководитель Проектного офиса.

По словам Кислякова, программа предусматривает прозрачность государственного управления и задумана как инструмент совместного регулирования процессов цифровизации экономики. «И здесь очень важную роль играет бизнес, помогающий определять перспективы цифровой экономики, формировать планы мероприятий и давать оценку, насколько они реализованы», – подчеркнул он.

Роль бизнеса и науки институализирована, что нашло отражение и в структуре управления программой, отметил глава Проектного офиса. По его словам, с этими сферами должна взаимодействовать автономная некоммерческая организация «Цифровая экономика», выявляя их потребности по данному направлению. Она станет площадкой для эффективного взаимодействия бизнеса, экспертного сообщества и власти.

В парламенте также создаются советы и рабочие группы для совершенствования законодательства в области цифровой экономики. «Должен сказать, что они хорошо понимают необходимость оперативного обновления законодательства и активно сотрудничают с участниками программы», – поделился Кисляков.

Эксперты сходятся во мнении, что для успешного развития и самореализации в цифровом мире следует комплексно развивать компетенции по трем направлениям – soft skills, профессиональные hard skills и собственно цифровые навыки – digital skills.

«Сегодня многие компании при найме сотрудников формулируют требования soft skills. Они ожидают, что претенденты на должность обладают знаниями и навыками, которые связаны не с профессиональной компетенцией, а со способностью к обучению, умением работать в коллективе, мотивацией к достижениям – вместо более традиционных hard skills, замыкающихся исключительно на профессионализме», – сообщил руководитель Проектного офиса.

По его словам, с внедрением цифровых технологий трансформируются традиционные отрасли экономики. Какие-то профессии становятся невостребованными на рынке труда или отмирают вовсе, а какие-то, наоборот, приобретают высокую значимость.

По России прогноз таков: в течение десяти лет примерно для 25 млн рабочих мест будут значительно изменены требования к квалификации и навыкам людей. «В новой экономике нужны и новые компетенции – это касается не только теоретических знаний, опыта программирования и работы с данными, но и творческого, аналитического мышления, коммуникативных способностей и умения работать в условиях неопределенности», – заключил Кисляков.

Источник: PCWeek